10. novembra 20266 minút čítania

Exekuce se ve firmě objeví nejdřív ve mzdovce. Co s tím může udělat HR

V exekuci je 575 tisíc Čechů, většina v produktivním věku. Zaměstnavatele do řešení dluhů zapojí jen 7 % z nich. Co musí a co může udělat HR.

V exekuci je v Česku 575 tisíc lidí a velká část z nich chodí každé ráno do práce. Zaměstnavatel se o jejich dluzích obvykle dozví z exekučního příkazu, který přistane na stole mzdové účetní. Do řešení ho přitom zapojí jen sedm procent dlužníků. Co z toho plyne pro HR a jak zařídit, aby mzdová účtárna nebyla jen sběrnou srážek?

Každý šestnáctý dospělý

K 1. říjnu 2026 evidovala Exekutorská komora 575 tisíc lidí s exekucí. Dohromady mají 2,95 milionu exekučních řízení a vymáhá se po nich 527 miliard korun. Typický dlužník dluží 286 tisíc korun. Daňové a správní exekuce v číslech nejsou, skutečný počet lidí s dluhy po splatnosti je tedy ještě vyšší.

Pro firmy je podstatné, kdo tito lidé jsou. Téměř polovina má 30 až 49 let, další třetina 50 až 64 let. Zhruba osm z deseti dlužníků je tedy v produktivním věku. Pracují ve výrobě, ve skladech, v nemocnicích i v kancelářích. Možná i u vás.

Problém se navíc nerozkládá rovnoměrně. Pět a více exekucí má 44 procent dlužníků, deset a více 85 tisíc lidí. Z takové situace se bez oddlužení prakticky nikdo nedostane. Velké jsou i regionální rozdíly: v Ústeckém kraji je v exekuci 12,2 procenta dospělých, na Vysočině 3,7 procenta. I v Praze, kde je dlužníků nejméně, má ale 38 procent z nich pět a více exekucí.

Celkový počet lidí v exekuci sice dlouhodobě klesá, v roce 2017 jich bylo 863 tisíc. Nově zahajovaných exekucí však v roce 2025 meziročně přibývalo a většina z nich míří na lidi, kteří už nějakou exekuci mají. Méně dlužníků tedy neznamená menší problém pro ty, kterých se to týká.

Velký problém, malá pozornost

Vážné a opakované finanční problémy přiznává podle průzkumu LMC každý pátý zaměstnanec. Ve výrobních firmách mají podle zkušeností dluhových poradců exekuci běžně dvě až tři desetiny lidí, v dopravě a logistice i 40 procent a víc. Pomoc od zaměstnavatele by přitom uvítalo 56 procent lidí v exekuci.

Jenže zaměstnavatele do řešení svých dluhů zapojí jen sedm procent z nich. Podle Institutu prevence a řešení předlužení se 79 procent dlužníků bojí o pomoc v práci vůbec požádat. Stydí se a mají strach, že kvůli dluhům přijdou o místo.

Stejný obraz vidíme i z druhé strany. Od dubna provozujeme pracovněprávní poradnu pro členy Svazu personalistů. Dluhů zaměstnanců se týkají asi dvě procenta dotazů a téměř vždy jde o mzdovou agendu: jak počítat srážky, co dělat při souběhu insolvence a nové exekuce, jak ochránit firemní půjčku. Jak zaměstnanci z dluhů pomoct, se personalisté ptají výjimečně.

Firmy tak dluhy svých lidí většinou řeší jen jako administrativu. Mzdová účetní spočítá srážku, odešle ji exekutorovi a tím to končí. Přitom právě v tu chvíli má zaměstnavatel jedinečnou příležitost nabídnout pomoc dřív, než se z jedné exekuce stane pět.

Co to stojí firmu a co to dělá s lidmi

Přímé náklady jsou vidět ve mzdové účtárně. Podle průzkumu Svazu průmyslu a dopravy stojí administrativa jednoho zaměstnance v exekuci 200 až 2 500 korun měsíčně. Jedna exekuce si někdy vyžádá desítky dopisů a odpovědí exekutorům a chyba ve výpočtu může firmu dostat do sankcí. Novější česká data o nákladech chybí, vyplatí se je proto spočítat u sebe.

Větší část nákladů je ale skrytá. Britský průzkum Willis Towers Watson zjistil pokles produktivity předlužených zaměstnanců u 89 procent firem a podle něj tráví tito lidé řešením financí až pětinu pracovní doby. Unie zaměstnavatelských svazů upozorňovala na vyšší fluktuaci a nemocnost.

Za tím vším stojí psychika. Podle výzkumu PAQ Research má polovina neřešitelně zadlužených lidí příznaky alespoň středně těžké deprese nebo úzkosti. Přidává se motivační past: nezabavitelná částka je v roce 2026 14 102 korun a při čtyřech a více exekucích se srážejí až dvě třetiny zbytku mzdy. Přesčas ani přidání se dlužníkovi skoro nevyplatí, a tak část lidí odchází do šedé ekonomiky.

Co zaměstnavatel musí

Povinnosti plátce mzdy jsou minimum, které firma dělá tak jako tak:

Srážet podle exekučního příkazu, ve správném pořadí a jen do zákonné výše.
Správně počítat. Od 1. ledna 2026 je nezabavitelná částka 14 102 korun, při čtyřech a více exekucích se sráží i druhá třetina.
Odpovídat exekutorům včas a přesně. Chyba může vést k sankci nebo ručení.
Oznámit skončení pracovního poměru exekutorovi, a to do jednoho týdne.
Chránit informace. Exekuce je osobní údaj. Má o ní vědět mzdová účtárna, ne tým ani přímý nadřízený.
Nepropouštět kvůli exekuci. Exekuce sama o sobě není výpovědním důvodem podle zákoníku práce.

Plátci mzdy náleží za každou exekuci paušální náhrada 50 korun. Konkrétní postup je vždy dobré ověřit s mzdovým nebo právním odborníkem.

Co HR může udělat navíc

Nejúčinnější kroky přitom firmu stojí málo:

Mluvit o dluzích bez studu. Na onboardingu, v intranetu i na poradách dát najevo, že dluhy jsou běžné a dají se řešit.
Nabídnout anonymní dluhové poradenství, ideálně i pro blízké zaměstnanců. Lidé často řeší dluhy partnera nebo rodičů.
Udělat z mzdové účtárny včasné varování. Když přijde první exekuce, přiložit k výplatnici kontakt na pomoc, ne pozvánku na pohovor.
Podpořit oddlužení. Místo mnoha exekutorů komunikuje mzdová účtárna s jedním insolvenčním správcem a zaměstnanec má konec dluhů v dohledu. Běžné oddlužení dnes trvá tři roky.
Naučit manažery rozpoznat signály: časté žádosti o zálohy, nevysvětlené absence, výkyvy výkonu nebo přání dostávat mzdu v hotovosti.
Být opatrní se zálohami a firemními půjčkami. Bez plánu od dluhového poradce problém často jen oddálí.

Jak to řešíme v dobrokruhu

Dluhové poradenství je součástí našeho asistenčního programu pro zaměstnance. Dluhy řešíme s advokátní kanceláří Mgr. Ing. Davida Veselého, se kterou spolupracujeme dlouhodobě. Lidé k nám nejčastěji přicházejí s exekucemi, oddlužením a insolvencí, předlužením a souběhem více dluhů, ale také s dluhy, které jim zůstaly po partnerovi nebo v rodině.

„Většina lidí, kteří se nám ozvou, nosí dluhy v hlavě roky a nikomu o nich neřekla. Často mají doma krabici neotevřených dopisů. Když s nimi všechno projdeme, zjistí, že řešení existuje, a už jen to jim výrazně uleví. Čím dřív se ozvou, tím víc možností mají,“ říká Daniel Wimmer, který v kanceláři vede insolvenční tým.

„Zaměstnavatel nemusí dluhy svých lidí řešit sám. Stačí, když zaměstnanec ví, kam se může anonymně obrátit, a má jistotu, že kvůli tomu nepřijde o práci,“ dodává.

Tři kroky, které zvládnete tento týden

Spočítejte to. Zeptejte se mzdové účtárny, kolik lidí má srážky a kolik hodin měsíčně exekuce stojí. Jen čísla, žádná jména.
Řekněte lidem, kde je pomoc. Kontakt na anonymní dluhové poradenství patří na intranet, na nástěnku i k výplatnici.
Domluvte postup se mzdovou účtárnou. Při nové exekuci diskrétně předat zaměstnanci kontakt na pomoc. Bez hodnocení a bez pohovoru.

Pomoc s dluhy není charita. Je to nejlevnější způsob, jak si udržet člověka, kterého jste složitě nabírali a zaučovali. Zaměstnanec, kterému firma v těžké chvíli podala ruku, to nezapomene.