Keď sa povie Fortuna Arena, väčšine ľudí napadne futbal, emócie a veľké zápasy. V polovici novembra však mala aréna úplne inú atmosféru. Tentoraz sa tu nestretli fanúšikovia športu, ale fanúšikovia udržateľnosti, dobrovoľníctva a spoločenskej zodpovednosti. Asociácia spoločenskej zodpovednosti tu usporiadala posledný tohtoročný Udržateľný brunch, ktorý sa stal miestom, kde sa stretli desiatky firiem, neziskových organizácií, nadácií a projektov, ktoré spoločne menia svet okolo nás.

A medzi nimi aj dobrokruh, ktorý mal príležitosť podeliť sa o svoje skúsenosti z firemného dobrovoľníctva – a inšpirovať ďalšie firmy, aby sa vydali podobnou cestou.

Keď z ihriska zmiznú súperi a zostanú spoluhráči

Brunch hneď od prvých minút ukázal, ako silno môže zaznieť téma partnerstva. Predseda predstavenstva SK Slavia Praha Jaroslav Tvrdík priblížil začiatky klubového CSR programu. Hovoril o nepochopení, ktorému na začiatku čelili – prečo by sa futbalový klub mal zaoberať niečím, čo nemá priamy dopad na tabuľku alebo skóre?

Dnes je situácia iná: Slavia patrí medzi európskych lídrov v oblasti spoločenskej zodpovednosti. A ako Tvrdík povedal: „CSR nie je o peniazoch, ale o príbehoch. Chceme robiť veci, ktoré dávajú zmysel nám, našim ľuďom a našim fanúšikom.“

Jeho slová presne vystihli atmosféru celého dňa. V Edene sa totiž ukázalo, že keď firmy vystúpia zo svojich rolí súperov a začnú spolupracovať, dokážu pomáhať oveľa efektívnejšie.

Dobrý skutok v krvi a sila darcovstva

Jednou z najsilnejších tém bruncha bolo firemné darcovstvo krvi. Asociácia predstavila kampaň Dobrý skutok v krvi, ktorá prepája firmy, jednotlivcov aj Giving Tuesday.

Príbeh spoločnosti Crestyl bol dôkazom, že keď sa pomoc stane súčasťou firemnej kultúry, môžu vznikať neuveriteľné veci – 82 darcov, až 240 zachránených pacientov. Jednoduchý koncept, obrovský dopad.

Kaufland a Svetluška: príklad, ktorý mení životy

Peter Chalupiansky z Kauflandu ukázal, ako môže obyčajný nápad prerásť do systémovej podpory ľudí so zrakovým znevýhodnením. Vianočné menovky pre Svetlušku sa stali symbolom dlhodobého partnerstva – 102 miliónov korún za šesť rokov. To už nie je CSR. To je firemná DNA.

A podobných príbehov zaznelo mnoho:

Nadácia Albatros ukázala, ako Giving Tuesday premenila na kultúru darovania vo firme.
Nadácia ČEZ predstavila výsledky aplikácie EPP – Pomáhaj pohybom, ktorá už 10 rokov prepája fyzickú aktivitu a podporu komunít.
Neziskové organizácie ako Melodio, ERGO Aktiv, Špeciálna olympiáda či Women for Women ukázali, ako konkrétna pomoc mení životy ľudí v náročných situáciách.

dobrokruh na scéne: Dobrovoľníctvo nie je o tlačidlách, ale o vzťahoch

Za Dobrokruh vystúpil Marek Sýkora, ktorý zdieľal našu cestu firemného dobrovoľníctva. A bola to jedna z častí, ktorá vzbudila veľkú pozornosť aj úsmev.

„Mysleli sme si, že dobrovoľníctvo stačí zautomatizovať pomocou aplikácie. A potom sme zistili, že dobrovoľníctvo je hlavne o vzťahoch, nie o tlačidlách.“

Táto veta vystihuje všetko, čo dnes s firmami zažívame. Firemné dobrovoľníctvo sa nedeje v exceli. Deje sa medzi ľuďmi – keď sa stretnú, spoja sily, prídu na miesto, kde je potrebná pomoc, a zažijú niečo, čo sa nedá opísať tabuľkami ani KPI.

A presne to chceme firmám prinášať aj ďalej.